豐礦集團召開一屆二次職工代表大會暨2024年度工作會議后，留守管理中心快速響應(yīng)、積極行動，認真學(xué)習(xí)傳達會議精神，并結(jié)合中心工作實際，扎實推進年末“收官”工作，切實把集團年度工作會議精神轉(zhuǎn)化為落實具體行動。
1月30日，該中心召開中層管理干部工作會議，傳達學(xué)習(xí)了豐礦集團2024年度工作會議精神，通過制作宣傳牌板、微信群發(fā)送相關(guān)解讀進行線上線下共享學(xué)習(xí)，動員廣大干部職工切實把思想和力量統(tǒng)一到會議精神上，確保全員思想同頻，行動同步，為實現(xiàn)豐礦集團扭虧脫困聚力前行。
認真履職盡責(zé)，抓好作風(fēng)建設(shè)。新年伊始，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，該中心黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，大力弘揚“艱苦奮斗、齊創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，以整治會風(fēng)會紀為切入點，馳而不息糾正作風(fēng)，把“提升工作效能，激發(fā)干事激情”作為推動作風(fēng)建設(shè)的一項重點內(nèi)容，加強會風(fēng)會紀、值班值守，以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)“奔跑開局”。
錨定目標任務(wù)，謀劃重點工作。中心結(jié)合工作實際，對2023年工作進行了全面梳理，統(tǒng)籌安排新一年工作。進一步梳理現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，通過政府收儲、出租或出售的方式想方設(shè)法盤活利用；同時，采取多種經(jīng)營的方式，種植經(jīng)濟作物，努力在增量上求發(fā)展，在增收上求突破。促進公司經(jīng)濟快速發(fā)展。資產(chǎn)信訪綜治、人力資源等部門加大“歷史遺留”問題等不穩(wěn)定因素重點跟進，掌控化解矛盾，積極耐心做好政策解釋安撫工作，對職工群眾合理訴求“應(yīng)辦盡辦快辦”確保職工群眾的幸福感、滿意感。
加強安全防范，壓實隱患排查。該中心及時傳達學(xué)習(xí)豐礦集團一季度安全辦公會暨消防安全、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署會議精神，對春節(jié)期間安全工作進行再動員、再部署，要求各職能部門組織開展衛(wèi)生大掃除，全面清除各類衛(wèi)生死角，用實際行動打造了干凈清爽、整潔明亮的環(huán)境。針對寒冷冰凍天氣，從嚴從細抓好安全各項工作，緊盯租賃商戶廠房倉庫場所和消防、燃氣、電路等重點領(lǐng)域，堅決消除安全管理的死角和盲區(qū)；加強豐礦集團大樓、中心及各留守區(qū)域的安全維護，實行24小時輪流值班制，及時處置突發(fā)事件，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)有序。
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