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豐礦集團(tuán)召開八月份安全辦公會暨周調(diào)度會議

更新時間:2025-08-05 16:14:56

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作者:管理員

8月4日,豐礦集團(tuán)召開八月份安全辦公會暨周調(diào)度會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對防汛救災(zāi)工作作出的重要指示精神,以及省投資集團(tuán)三季度安委會議精神。同時,深入分析豐礦集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢,安排部署八月份及下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保主持會議并講話,集團(tuán)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門部長等參加會議。

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鄧福保指出,三季度,受高溫、汛期、經(jīng)營壓力等多重風(fēng)險疊加影響,集團(tuán)安全形勢極其嚴(yán)峻復(fù)雜。廣大干部職工務(wù)必要堅(jiān)定信心、科學(xué)研判,強(qiáng)化風(fēng)險管控,以 “時時放心不下” 的責(zé)任感,嚴(yán)守安全底線,確保完成集團(tuán)考核目標(biāo)和奮斗目標(biāo),全力實(shí)現(xiàn)扭虧脫困和提質(zhì)增效的任務(wù)。

鄧福保要求,一要強(qiáng)化風(fēng)險意識,擰緊安全思想 “總開關(guān)”。各單位要從政治高度,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任。要結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際,嚴(yán)密防范高溫天氣、汛期、火災(zāi)等因素引發(fā)的各類事故隱患,堅(jiān)決杜絕麻痹思想,做到嚴(yán)防死守,確保安全萬無一失。二要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,筑牢安全管控 “防火墻”。要做好防暑降溫工作,加強(qiáng)對高溫作業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)與防暑保障;對重點(diǎn)部位要開展安全隱患排查整治,動態(tài)治理消防風(fēng)險隱患;扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作,密切關(guān)注汛情并及時處置。三要壓實(shí)責(zé)任鏈條,推動措施落地見效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以 “釘釘子” 精神抓執(zhí)行,壓實(shí)各級責(zé)任,構(gòu)建直插基層末梢的落實(shí)閉環(huán),確保責(zé)任鏈條無縫對接、監(jiān)管措施精準(zhǔn)到位,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),為集團(tuán)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

鄧福保強(qiáng)調(diào),當(dāng)前豐礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻,但是越是在這樣的情況下,廣大干部職工越要保持清醒頭腦,堅(jiān)守底線思維,在確保安全環(huán)保萬無一失的前提下,全力以赴保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。要密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活高效的采購方式,既要保證煤炭供應(yīng)穩(wěn)定,滿足生產(chǎn)需求;又要最大限度降低采購成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)持以人為本,關(guān)心關(guān)愛困難職工,主動傾聽他們的心聲,精準(zhǔn)掌握他們的所需所期所盼。通過多種渠道和方式幫助他們解決實(shí)際困難,增強(qiáng)他們的歸屬感和幸福感。要持續(xù)深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決抵制違規(guī)吃喝,嚴(yán)禁操辦“升學(xué)宴”等不正之風(fēng),努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍,共同維護(hù)企業(yè)的良好形象。

就下一階段安全生產(chǎn)工作,集團(tuán)副總經(jīng)理李俊要求各生產(chǎn)單位要深刻認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,在經(jīng)營壓力下強(qiáng)化安全定力,聚焦行業(yè)固有高風(fēng)險特性,重點(diǎn)做好 “防泄漏、防爆炸、防中毒、防中暑、防火、防汛、防雷擊” 等工作。要依據(jù)省投資集團(tuán)三季度安委會議精神,結(jié)合豐礦實(shí)際,制定第三階段安全生產(chǎn)任務(wù)清單,做到精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)施策。要積極組織開展高溫汛期的專項(xiàng)隱患排查,并按照 “五定” 原則進(jìn)行整改;要有針對性地開展實(shí)戰(zhàn)化無腳本應(yīng)急疏散演練,提升員工的應(yīng)急避險能力;要層層壓實(shí)責(zé)任,確保每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個時段都有人負(fù)責(zé)、有人管理,堅(jiān)決守住安全紅線底線,為集團(tuán)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。