9月1日，豐礦集團(tuán)召開周調(diào)度例會，對當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了全面剖析，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保出席會議并講話，集團(tuán)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)各部部長參加會議。
鄧福保指出，八月份以來，在全體干部職工的共同努力、齊心協(xié)力下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出逐步向好的態(tài)勢，單月虧損額降至年內(nèi)最低水平，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作筑牢了堅實(shí)基礎(chǔ)。針對下一步工作，他要求各單位、各部門要切實(shí)提高政治站位，堅決扛起各方責(zé)任，以迎難而上的無畏勇氣和共克時艱的堅定決心，全面開啟“大戰(zhàn) 120 天”專項行動，向全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要堅定發(fā)展信念，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。各生產(chǎn)單位要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不放松，千方百計按照既定計劃完成任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收，最大程度減虧控虧；要強(qiáng)化外部協(xié)同合作，主動“走出去”積極拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與豐城市及周邊區(qū)域企業(yè)的溝通對接與交流合作，重點(diǎn)深化與港華燃?xì)夤镜墓煞莺献鳎η髮?shí)現(xiàn)煤氣銷量最大化，推動產(chǎn)能高效釋放，為完成年度目標(biāo)增添強(qiáng)勁動力。二要嚴(yán)抓環(huán)保工作，推進(jìn)超低排放改造。要將安全環(huán)保工作置于一切工作的首位。嚴(yán)格依照行業(yè)環(huán)保新規(guī)要求，提前精心編制超低排放改造專項實(shí)施方案，規(guī)范擬定項目招投標(biāo)流程，明確各個時間節(jié)點(diǎn)，全力推動新高焦化盡早達(dá)到環(huán)保超低排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保治理能力與生產(chǎn)經(jīng)營同步提升，走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。三要盤活存量資產(chǎn)，提升資源利用效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，依法依規(guī)穩(wěn)步推進(jìn)有效閑置資產(chǎn)的處置工作；要根據(jù)市場行情科學(xué)合理評估資產(chǎn)價值，建立“能處置盡處置”的動態(tài)管理清單，通過市場化方式高效盤活有效資產(chǎn)，切實(shí)提升資產(chǎn)運(yùn)營效率。四要抓實(shí)穩(wěn)定工作，保障企業(yè)平穩(wěn)秩序。聚焦疑難問題與歷史性矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)問題化解工作，確保各項處理舉措嚴(yán)格遵循政策要求執(zhí)行，為“大戰(zhàn) 120 天” 營造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“人員總量只減不增”的管控要求，保障職工隊伍穩(wěn)定。五要優(yōu)化績效管理，激發(fā)全員奮斗合力。進(jìn)一步完善以“勞動價值創(chuàng)造”為核心的績效考核體系，強(qiáng)化績效結(jié)果與薪酬、崗位的緊密掛鉤，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則，引導(dǎo)廣大職工珍惜崗位、履職盡責(zé)，齊心協(xié)力，共同推動豐礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)控虧脫困和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
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