1月9日，豐礦集團召開2022年度安全生產總結表彰暨2023年動員布置會，對2022年安全生產工作進行了總結回顧，對2023年工作進行了安排部署，號召集團上下堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調，以時時放心不下的責任感、如履薄冰的緊迫感和“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，統(tǒng)籌做好黨的建設、安全環(huán)保、項目推進等各項工作，打好安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)，全面落實企業(yè)主體責任，夯實安全環(huán)?；A，推動集團高質量、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。集團高管、各單位黨政主要負責人，分管安全副總、安全主管部門負責人、參股企業(yè)相關人員、機關各部室負責人以及受表彰先進集體和個人參加會議。
豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保出席會議，并對2022年安全生產工作進行講評，肯定了過去一年的工作，對榮獲2022年度安全先進集體和個人表示祝賀。就做好2023年工作，鄧福保要求，集團上下一要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記重要論述。各單位要充分利用黨委會、安委會、總經辦會和早調會的時機，深入學習習近平總書記關于安全生產和生態(tài)文明建設的重要論述，認真領會習近平總書記指出的“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”的深刻內涵，開展以案促改警示教育培訓，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二要堅持以人為本，不斷健全完善安全環(huán)保管理體系。從如何保證作業(yè)安全和環(huán)境保護的角度出發(fā)，不斷完善安全環(huán)保管理制度和管理體系，并貫徹落實到生產作業(yè)每一各環(huán)節(jié)中。同時強化監(jiān)督，真正做到用體系和制度來約束人的不安全行為和不環(huán)保行為，從而達到安全生產和綠色可持續(xù)發(fā)展的目標。三要強化責任擔當，認真履行安全環(huán)保主體責任。按照“三管三必須”的原則，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全環(huán)保責任體系，并落實到生產活動的每一層級、每一個人，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，切實履行好自身安全環(huán)保責任。四要加強安環(huán)教育，不斷提升全員安全環(huán)保意識。教育培訓工作既要做到經常性、反復性，又要做到針對性，讓員工在潛移默化中，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄摹耙噎h(huán)?！边M化成“我要環(huán)?！薄ＲY合各單位安全環(huán)保生產的薄弱環(huán)節(jié)和容易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應的培訓計劃，用生動真實的生產事故案例教育人，切實提高全員安全環(huán)保意識和生產技能。五要強化風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理。將安全風險管控與隱患排查治理結合起來，對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，并整改到位。同時，定期對隱患數據進行分析，找出導致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，切實提高本質安全水平，杜絕各類事故發(fā)生。
鄧福保強調，2023年經濟形勢依然嚴峻、任務相當繁重，但安全環(huán)保生產容不得有半點閃失，一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展和綠色可持續(xù)發(fā)展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全環(huán)保生產工作目標，保障員工生命安全和財產安全，為建設豐礦集團高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
豐礦集團黨委委員、副總經理鄒樹根主持會議，并回顧總結2022年工作，提出2023年安全環(huán)保工作的指導思想、工作目標以及工作要點。他指出，2022年，在“二十大保安促穩(wěn)、環(huán)保督查整改和疫情反復”的多重考驗下，豐礦集團以強管理、嚴監(jiān)督、除隱患、抓整改為抓手，圍繞年初制定的安全環(huán)保生產工作目標，不等不靠、全力以赴，確保了集團安全環(huán)保平穩(wěn)態(tài)勢。2023年，豐礦集團將堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調，全力打好安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)，為集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的安全保障。一要學深悟透思想體系，鑄牢安環(huán)發(fā)展理念。各單位要結合工作實際安排專題學習，將習近平總書記關于安全生產重要論述以及生態(tài)文明思想，納入各級安全教育培訓的重要內容；要分行業(yè)、分領域分、板塊，在集團范圍內組織班組長以上管理人員，開展安全環(huán)保風險防范大討論，進一步樹牢“風險不管控就是隱患，隱患不治理就是事故”的強烈意識。二要建立健全責任體系，落實安環(huán)主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”的要求，全面落實主要負責人和安全管理人員“雙七條”管理職責，落實安全生產承諾制度，實施安全責任“一崗一清單”管理，做到人人知責明責。三要夯實安全生產基礎，提高安全保障能力。強化雙重預防機制建設，逐級完善“一庫一圖一牌三清單”；開展安全環(huán)保教育培訓，增加全員安全意識；進一步改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)；狠抓環(huán)保設備管理，確保平穩(wěn)運行；強化基層班組建設，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力。四要強化安環(huán)科技支撐，筑牢安全環(huán)保防線。大力推進數字化管理建設，利用信息化手段對安環(huán)風險實現(xiàn)可視化、智能化監(jiān)控，降低事故發(fā)生率；強化科技研發(fā)管理，確保專利獲取保質保量。五要狠抓隱患排查治理，嚴格安環(huán)考核問責。加強安環(huán)監(jiān)督檢查，對排查出的事故隱患實行“零容忍”，并整改落實到位，對整改不到位、發(fā)生生產安全事故、重大責任事件遲報、瞞報的單位和個人，集團將進行嚴肅問責。六要健全應急救援體系，守牢最后一道防線。各單位根據實際和季節(jié)性特點，制定行之有效的應急演練預案和演練計劃，通過應急演練不斷提高員工的應急處置能力、單兵素質和隊伍的“協(xié)同作戰(zhàn)”能力。
會上，豐礦集團黨委副書記、紀委書記、工會主席包華其宣讀了關于榮獲2022年度安全先進集體、安全先進車間（部門）和安全先進個人的表彰決定。
豐礦集團2022年度安全先進集體、安全先進車間(部門) 和安全先進個人表彰名單如下：
安全先進集體
新高焦化有限公司
天壕新能源有限公司
黑豹炭黑有限公司
安全先進車間（部門）
新高焦化煉焦車間
天壕新能源有限公司生產技術安環(huán)部
安全先進個人
楊 帆 新高焦化化產車間安全員
段健生 新高焦化備煤車間安全員
袁新豐 新高焦化質檢中心取樣主管
胡 斌 新高焦化工程裝備部安全員
羅文琦 新高焦化安全環(huán)保部安全員
吳 飛 天壕新能源公司一值值長
張志坤 天壕新能源公司二值值長
付桂林 黑豹炭黑公司安全環(huán)保部部長
熊梅清 留守管理中心綜治保衛(wèi)二部副部長
曹光耀 豐礦集團安全環(huán)保部科技崗
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