為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,著力提升黨員骨干破解制約企業(yè)發(fā)展難題、處理疑難雜癥問題的能力,培養(yǎng)一批先進(jìn)團(tuán)隊,按照江投集團(tuán)黨委要求,近期,豐礦集團(tuán)黨委開啟“揭榜掛帥”攻堅行動,這也是主題教育的一項重要舉措。
本次“揭榜掛帥”行動重點圍繞項目攻堅、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、綜合提升等四個方面設(shè)立“榜單”任務(wù)。即: “項目攻堅”類重點聚焦項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面存在的問題進(jìn)行攻關(guān)攻堅;“管理創(chuàng)新”類重點聚焦經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的短板,通過機(jī)制改革、改進(jìn)流程、引進(jìn)新的管理方式等途徑破解經(jīng)營管理上的難題;“技術(shù)革新”類重點聚焦生產(chǎn)工藝更新,新技術(shù)轉(zhuǎn)化、新設(shè)備引進(jìn)、新材料使用,實現(xiàn)效率提升、安全提升、效益提升; “綜合提升”類重點聚焦招商引資、市場營銷、群眾福祉等方面,服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展或提升職工群眾幸福感、獲得感、安全感。
豐礦集團(tuán)黨委高度重視此次行動,及時成立黨員骨干“揭榜掛帥”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)黨委書記、董事長掛帥攻堅,下設(shè)辦公室,黨群工作部負(fù)責(zé)此項工作,并分層級同步開展。目前,新高焦化黨委提出“優(yōu)化煤配比,優(yōu)質(zhì)焦產(chǎn)品”揭榜項目,通過焦炭產(chǎn)品結(jié)算效益數(shù)據(jù)比對分析,科學(xué)調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化;天壕新能源公司提出“新型熱電聯(lián)產(chǎn)”揭榜項目,最大限度的保障九月份開工的贛鋒鋰業(yè)一期供汽需求,同時對周邊蒸汽資源進(jìn)行整合。其他單位根據(jù)自身實際自行提出,按照江投集團(tuán)黨委“按需設(shè)榜、揭榜掛帥、以榜攻堅、評榜激勵”時間安排有序有力推進(jìn),確保用三年的時間,各級黨組織“揭榜掛帥”全覆蓋。
此次“揭榜掛帥”攻的是重點、破的是難點,立的是“軍令狀”,這不僅是黨建融入中心工作新載體的拓展和充實,更是進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用的擔(dān)當(dāng)和體現(xiàn)。集團(tuán)黨委要求各級黨組織務(wù)必高度重視、提高認(rèn)識,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來,努力營造“擔(dān)當(dāng)走在前、勇為爭領(lǐng)先、實干開新局”的良好氛圍。對在行動中推進(jìn)不力、群眾評價較好的項目予以表場;對重視不夠、推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的項目及時提醒指導(dǎo),幫助整改提升,努力推出一批立得住、叫得響的改革項目,確保各項榜單任務(wù)順利落實落地、見行見效,推進(jìn)黨建與中心工作同向發(fā)力、深度融合,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展賦能。