1月15日，豐礦集團召開周調(diào)度例會，要求集團上下要堅定信心、鼓足干勁，以更加奮進的精神和勇氣，全面完成今年各項目標任務；以永遠在路上的清醒和堅定，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。集團班子成員、各單位黨政負責人、機關各部門負責人參加會議。
豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保指出，今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然嚴峻，越是在這種艱難時期，每一名黨員干部員工越要堅定信心不動搖，牢牢把握“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，進一步修煉內(nèi)功、增強斗志，摒棄“等、要、靠”思想，心往一處想，勁往一處使，團結一心、拼搏向上、守正創(chuàng)新，找準工作的發(fā)力點和落腳點，切實扭轉(zhuǎn)當前生產(chǎn)被動局面。
鄧福保強調(diào)，一要持續(xù)發(fā)力，堅決打贏反腐敗斗爭“作風戰(zhàn)”。要深入學習、貫徹落實好習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，持續(xù)深化作風建設，進一步增強紀律意識和規(guī)矩意識；不斷深化以案促改、以案促建、以案促治工作，統(tǒng)籌做好全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，持續(xù)營造風清氣正良好政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護航。二要真抓實干，全力打好降本增效“持久戰(zhàn)”。廣大黨員干部員工要立足崗位，繼續(xù)做好過“緊日子、苦日子”思想，挖潛力、補漏洞，練好“降本增效”硬功夫，想辦法、添舉措，著力解決企業(yè)發(fā)展過程中面臨的難點痛點；要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、扛在肩上，積極主動作為，創(chuàng)新管理模式，精準施策，與企業(yè)攜手共渡難關，齊心協(xié)力謀劃企業(yè)發(fā)展新篇。三要精查細檢，全力打響設備維護“檢修戰(zhàn)”。新高焦化、天壕新能源公司要高度重視年度檢修工作，根據(jù)各自生產(chǎn)實際，精心組織、合理安排，嚴格按照既定檢修計劃開展各項工作，盯緊盯牢各系統(tǒng)檢修現(xiàn)場安全，切實將檢修安全工作抓在細處、落在實處，做好隱患排查等全方位、全過程巡查，對操作流程及隱患整改措施實行跟蹤落實，確保維修質(zhì)量，為設備高效運行提供堅實保障。四要集思廣益，全力打勝盤活資產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。不僅要穩(wěn)住現(xiàn)有的焦化、發(fā)電產(chǎn)業(yè)，更要盤活和利用有效資產(chǎn)，這既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是當前穩(wěn)增長、穩(wěn)效益、穩(wěn)信心的必然選擇。集團各相關部門要站在企業(yè)長遠發(fā)展角度，建立聯(lián)動機制、形成合力，及時了解掌握企業(yè)閑置資產(chǎn)和有效資源，加大盤活資產(chǎn)力度，推進可行性項目建設，最大化實現(xiàn)有效價值，努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展上做好文章，為集團培育新的經(jīng)濟增長點。
集團黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會議并要求，集團上下要正視困難和挑戰(zhàn)，全力做好打“攻堅戰(zhàn)”的準備，既要看到不利因素，又要看到有利條件，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，冷靜分析、科學研判，把握好工作主動權，以最快的速度、最高的效率，前瞻性地制定出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項措施，充分謀劃好全年。要把目標任務細化分解到每一個時間節(jié)點和責任人，全面梳理今年重點工作，堅持推進精細管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
會上，集團班子成員包華其、范有明、李俊結合各自分管工作提出工作意見和要求。
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號