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歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，為深入貫徹落實豐礦集團安全工作各項要求，留守管理中心積極部署、主動作為，采取多項舉措扎實守好歲末年初安全關(guān)。

強化理論學習，擰緊安全“思想閥”。該中心利用微信群，班前會等多種形式，重點學習安全理論知識，強調(diào)冬春季火災(zāi)防控工作意義重大，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，不斷提高安全意識，落實好各項措施，確保中心整體保持穩(wěn)定。細致排查隱患，嚴敲安全“警備鐘”。聚焦安全隱患，該中心定期加強對公共場所的滅火器、電器設(shè)備的巡檢頻次，做到室內(nèi)用電設(shè)備人走斷電。針對房屋安全隱患，尤其是坪湖俱樂部、建新俱樂部等高空跨度大、長年未使用的建筑，制定了安全隱患排查計劃，做到及時監(jiān)督跟進，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患即查即改，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。聚焦演練提升，繃緊安全“防控弦”。定期組織職工進行安全學習，積極開展冬季惡劣天氣、防凍防滑預(yù)案演練，全面提高提升職工應(yīng)對冬季惡劣天氣的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保安全意識不放松。嚴格值班制度，打好安全“預(yù)防針”。該中心嚴格落實二十四小時值班值守制度，針對惡劣天氣做到早預(yù)警、早預(yù)判、早提示、早預(yù)防，同時，加強物資儲備，強化后勤補給保障，遇有突發(fā)事件或險情，做到快速反應(yīng)、及時上報、科學處置，筑牢安全防火墻。