“我們在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，采取一把安全尺子量安全的辦法，只要是不安全的隱患，全部消除，不留一絲隱患！”談到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新高焦化煉焦車間生產(chǎn)丙班班長徐廣華說。
煉焦車間生產(chǎn)丙班有員工22人，整個班組有四大車司機(jī)、出爐工、爐蓋工、上升管工、交換機(jī)工、測溫工等6個工種，每個工種所做的事不同，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化也各不相同。四大車司機(jī)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在攔焦車、熄焦車、推焦車、出焦車以及軌道上，出爐工的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化在爐門上，爐蓋工的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化在爐頂?shù)陌踩稀趺磳⒉煌しN向一個標(biāo)準(zhǔn)看齊，以便更好地管理？該班組用一把安全尺子來量安全，凡是不安全設(shè)備、不安全行為，都將列為不安全，重點(diǎn)進(jìn)行整改。確定這一規(guī)矩后，該班組做到了一個班組對所使用的設(shè)備每一小時進(jìn)行巡檢一次。去年12月5日，在巡檢中，發(fā)現(xiàn)推焦車的平煤桿有裂痕，迅速記錄上報處理了。僅去年一年，班組上報安全隱患43條，在安全整改上，采取“五定”的原則，對隱患進(jìn)行整改，即定完成時間、定責(zé)任人、定責(zé)任措施、定完成人、定責(zé)任驗(yàn)收人，將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任直接落實(shí)到個人頭上，促使安全隱患整改到位，隱患整改率達(dá)100%。為使員工在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化上能應(yīng)對自如，該班組每月組織一次應(yīng)急演練，今年1月5日，就開展了放散管應(yīng)急演練。
“應(yīng)急演練既提高了每名員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也使安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更有目的性?！痹摪嘟M熄焦車司機(jī)熊美青說。
正是推行“一把安全尺子”量安全的做法，使該班組連續(xù)5年以上消滅了輕傷以上事故，成為整個車間9個班組中安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最好的班組。
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