隨著時(shí)代發(fā)展變遷，老舊小區(qū)規(guī)劃已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展，各類問(wèn)題開(kāi)始凸顯。老小區(qū)面臨著改造的問(wèn)題，比如小區(qū)綠地變車位等。那么，在改造的過(guò)程中，誰(shuí)說(shuō)了算?小區(qū)該不該改造，該如何改造?誰(shuí)應(yīng)該來(lái)“當(dāng)家”?對(duì)此，劉建功副書(shū)記介紹，小區(qū)內(nèi)應(yīng)該有“當(dāng)家人”，而“當(dāng)家人”就是全體業(yè)主。針對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)各類問(wèn)題，最理想的一種局面是，由全體業(yè)主通過(guò)投票等多種形式來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)。業(yè)主委員會(huì)按照業(yè)主的意愿制定具體的實(shí)施計(jì)劃、規(guī)劃方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

同樣，南京市物業(yè)辦工作人員也指出，作為服務(wù)企業(yè)，物業(yè)公司應(yīng)接受業(yè)主的委托，利用專業(yè)知識(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理。物業(yè)所有的權(quán)力均來(lái)自于業(yè)主的授權(quán)，也就是說(shuō)，物業(yè)的權(quán)力來(lái)自于物業(yè)服務(wù)合同或是業(yè)主管理規(guī)約。對(duì)于老舊小區(qū)該如何改造，綠地能不能改造成停車位，物業(yè)公司并沒(méi)有決策權(quán)。決策權(quán)掌握在全體業(yè)主手中，可通過(guò)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，征得多數(shù)業(yè)主同意方能對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行改造。在改造過(guò)程中全體業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)各有分工，這個(gè)設(shè)想是建立在全體業(yè)主主人公意識(shí)，參與公共管理意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)之上的。

該工作人員表示，改造過(guò)程中涉及小區(qū)綠化問(wèn)題，業(yè)主需要有一個(gè)良好的生活環(huán)境，小區(qū)綠化與車位之間并非絕對(duì)對(duì)立。在具體實(shí)施過(guò)程中，可以將低矮的灌木換為高大的喬木，這樣既能保證綠化又能滿足停車需求，而且樹(shù)冠還可以起到遮陰效果。